Verhandlung

Bessere Verhandlungsergebnisse für Sie und Ihr Team!

Das Problem

Wie viele Mitarbeiter in Ihrem Team...

  • haben ein fundiertes Verhandlungstraining genossen?
  • wissen, wie sie eine Verhandlung strukturiert vorbereiten?
  • strukturieren die Erwartungshaltung der Gegenseite bereits im Vorfeld?
  • setzen stets eine klare Agenda und halten sich während des Gesprächs daran?
  • haben in jedem Fall konkrete Ideal- und Limit-Positionen definiert?
  • FÜHREN die Verhandlung und lassen sich die Butter nicht vom Brot nehmen?
  • erkennen, wann es Zeit ist für den Abschluss und machen dann auch entschieden "den Sack zu"?

Keiner?

Bestenfalls ein oder zwei Ihrer Kollegen?

Die Lösung

Dann ist es höchste Zeit, diese Mitarbeiter in der Kunst der Verhandlungsführung zu trainieren.

Denn dann lassen Sie definitiv viel Geld auf dem Tisch liegen. Und gleichzeitig kann es passieren, dass Sie trotzdem keine glücklichen Verhandlungspartner zurücklassen!

Warum?

Das und viel mehr lernen Sie und Ihre Mitarbeiter im besten, spezialisierten Verhandlungstraining auf dem deutschsprachigen Markt! 

245

begeisterte unternehmensKunden

4.000+

begeisterte seminarTeilnehmer

1,3

durchschnittliche Seminarbeurteilung

wer profitiert am meisten von mir?

Solopreneurs

Selbständige und Kleinunternehmer verhandeln in aller Regel nicht so professionell wie "die Großen" und lassen so viel Geld sowohl im Einkauf, als auch bei ihren Kunden liegen. 

Zudem sind sie oft in der weniger mächtigen Verhandlungsposition.

Start-ups

Gerade jungen Start-ups fehlt es oft an der nötigen Erfahrung und dem Standing, um mit "alten Hasen" auf Augenhöhe zu verhandeln.

Gleichzeitig habe ich aufgrund meiner eigenen Erfahrung ein spezielles Faible für Start-ups.

Vertriebsteams

Der Klassiker natürlich!

Vertriebsmitarbeiter dürfen zwar in der Regel jeden Tag verhandeln - das heißt aber nicht, dass sie das optimal täten.

Neben den Verkäufern trainiere ich natürlich auch die Einkäufer - denn im Einkauf liegt oft der Gewinn!

Top Management

Manager haben häufig den größten Bedarf an Verhandlungstraining oder -Coaching.

Auf der einen Seite müssen sie in alle Richtungen verhandeln (Investoren, Kunden, Mitarbeiter, etc.), auf der anderen Seite glauben sie oft, dass sie das automatisch gut können.

Zusammenarbeit:

01


Sie buchen online einen Termin in meinem Kalender.

02


Wir lernen uns kennen und schauen, ob wir miteinander arbeiten wollen.

03


Wir planen einen oder mehrere Events für Ihre Mitarbeiter.


Erfolgsgeschichten:

„Das Seminar unterschied sich wohlwollend von diversen Trainings die ich bisher erleben durfte. Ich meine dies sowohl was den Inhalt betrifft, als auch bezogen auf die Art der Darbietung bzw. der aktiven Rolle der Teilnehmer. Herr Schneider und sein Team verstehen es vortrefflich einem den Spiegel (hier: das Video-Tape) vorzuhalten und auf ebenso unterhaltsame wie lehrreiche Art Verhaltensverbesserungen mit dem Teilnehmer zu erarbeiten. Der Effekt ist ein doppelter: Man fühlt sich verstanden und eingebunden und gleichsam motiviert zu einer Verhaltensänderung. So stelle ich mir modernes Training vor!”

Ebi Greiner

Global Account Manager DAIMLER, SAP AG

Ebi Greiner

„Ich hatte heute abschließende Verhandlungen mit einem Kunden. Was soll ich sagen? Ich habe durch eine gute Vorbereitung, einfaches Zuhören, Rückfragen und der Vermeidung von Geschenken den um ca. 8.000 EUR besseren Deal gemacht. Also, nochmals vielen Dank!“

Niels Driemeyer

Finance Director, Luxcara GmbH

"Soeben habe ich 2.020,00 Euro zusätzlich verdient, nur indem ich verhandelt habe und vorher meine Limits und meine Wunschliste festgelegt habe. Ich reise nach Rumänien (coole Horizonterweiterung), arbeite 10 Tage und bekomme 12 bezahlt. Danke für das Seminar!"

Dr. Michael Wegelin

Geschäftsführer, 10 Point Software GmbH

Michael Wegelin

„Bin schon den ganzen Tag bei jeder Gelegenheit am anwenden! Besonderen Spaß macht „nicht verhandelbar“! Da stehen die Münder offen! Was hervorragend funktioniert ist „unter welchen Bedingungen bin ich bereit…Super!“

Marc Wild

Head of Risk Management Northern America, LBBW

Marc Wild

"Ein ausgezeichneter Referent! Herr Schneider versteht es, den Teilnehmern die Inhalte seiner Seminare sehr praxisorientiert zu vermitteln und mit guten Beispielen zu verstärken. Der Lerneffekt ist enorm hoch. Ausnahmslos konnte ich alle Inhalte in die Praxis umsetzen und habe bereits gute Ergebnisse erzielt!"

Jan Gehrke

Abteilungsleiter Vertriebspartner-entwicklung, Swiss Life Deutschland

„Ich bin überrascht, wie oft ich in der letzten Wochen im Alltag an das Seminar erinnert wurde. Interne Besprechungen mit Mitarbeitern oder mit anderen Bereichen, z.B. dem Vertrieb oder dem Ersatzteilwesen, sowie Verhandlungen extern mit Lieferanten verlaufen aufgrund des Seminars wesentlich zielorientierter und wir gelangen schneller zu einem Resultat. Ich bin deutlich sensibler geworden, erkenne Signale besser und nutze sie, um einen für beide Seiten besseren Deal zu erreichen.”

Dr. Michael von Borstel

Geschäftsführer, Trumpf Laser- & Systemtechnik GmbH

„Vielen Dank für das tolle spannende Seminar. Ich fand es erstaunlich, dass man bereits bei der zweiten Verhandlungsrunde die Weiterentwicklung jedes einzelnen Seminarteilnehmers sehen konnte."

Helena Berger

Senior Risk Manager Project Finance, LBBW

Helena Berger
Porträt Jörg Schneider

Ich bin Gründer der Joerg Schneider Coaching & Consulting Limited, Coach, Unternehmensberater, Trainer, Autor, Triathlet (mehrfacher IRONMAN-Finisher & Medaillengewinner bei Deutschen-, Europa- und Weltmeisterschaften).

Seit 21 Jahren beschäftige ich mich mit dem Thema Verhandlungsführung in allen Facetten. In dieser Zeit habe ich tausenden Menschen geholfen, besser vorbereitet in Verhandlungen aller Art zu gehen und diese zielgerichtet erfolgreich zu FÜHREN!

Meine Mission ist es, möglichst vielen Menschen zu helfen, besser zu kommunizieren und damit bessere Verhandlungsergebnisse zu generieren.

Jörg Schneider